Szkolenia
Szeroki zakres oferowanych szkoleń czyni nas konkurencyjnymi wobec innych instytucji.
Coaching
Doskonalenie osobowości jest dziś kluczem do sukcesu!
Mentoring
Wiele organizacji wprowadza programy mentoringowe angażując doświadczonych menedżerów,
by dzielili się wiedzą i doświadczeniem.
Doradztwo
Osobną dziedziną naszej działalności jest doradztwo, także personalne.
Naszą pasją jest rozwój. Wiedza, umiejętności i postawy są przedmiotem naszych działań. Przyczyniamy się do rozwoju i podnoszenia efektywności naszych Klientów.
Jak to robimy?
Szeroki zakres oferowanych przez nas szkoleń czyni nas konkurencyjnymi wobec innych instytucji zajmujących się doradztwem personalnym. Kompetentni trenerzy stosując efektywne metody nauczania przekazują posiadaną wiedzę. Stawiamy przede wszystkim na ludzi, to oni w całości kształtują naszą firmę.
Coaching oznacza wspieranie drugiej osoby w osiąganiu ważnych dla niej celów, wprowadzaniu zmian, rozwiązywaniu problemów, doskonalszym wykonywaniu zadań oraz rozwijaniu potencjału. To proces ukierunkowany na analizę sytuacji, poszukiwanie nowych opcji rozwiązań, ćwiczenie wybranych umiejętności oraz otrzymywanie informacji zwrotnej. Coaching prowadzony jest w ramach partnerskiej relacji. Opiera się na zasobach i świadomych decyzjach osoby coachowanej.
Mentoring to, dobrowolna i niezależna od hierarchii służbowych pomoc udzielana przez jednego człowieka drugiemu, dzięki czemu może on poczynić znaczny postęp w wiedzy, pracy zawodowej lub sposobie myślenia - według definicji Europejskiego Centrum Mentoringu.
Osobną dziedziną naszej działalności jest doradztwo, także personalne. Doradztwo oparte jest na interdyscyplinarnej wiedzy niezbędnej dziś w każdej działalności biznesowej. Nie wystarczy skupić się tylko na wąskiej płaszczyźnie działań z obrębu danej specjalizacji. Rozwój oznacza sięganie wyżej, wychodzenie poza ramy i świadome zarządzanie umiejętnościami.
Nasz partner:
Marcjanna Góralczyk-Przychocka
Współpraca HR z menedżerami to temat raczej obszerny i – niejednokrotnie się o tym przekonałam – delikatny. HRBP versus menedżerowie. Dwa „środowiska”… Ich wzajemną zależność menedżerowie często postrzegają tak:
Czytaj więcej: Współpraca z menedżerami a idealny świat HR-owca
Co było inspiracją do stworzenia warsztatu „Komunikacja z menedżerami”?
Przeglądając Personel PLUS z lutego 2012 trafiłam na ciekawy artykuł Adama Wierzbickiego zatytułowany „HR ma wiele okazji, by wpływać na procesy biznesowe”.
Szczególnie poruszyło mnie w nim jedno zdanie:
„Działy HR nie będą pełnowartościowym partnerem dla biznesu, w którym funkcjonują, dopóki kadra zarządzająca nie zdobędzie podstawowej wiedzy z zakresu możliwości wspierania działań biznesowych narzędziami HR”.