Szkoła HR BIZNES PARTNERA
Cykl warsztatów, oparty na procesach, jakie prowadzi i wspiera HRBP, uzupełniony o trening umiejętności osobistych.
Szkoła HRBP sesja I - WSPÓŁPRACA Z MENEDŻERAMI
Jak efektywnie współpracować z menedżerami?
Szkoła HRBP sesja II - ASPEKTY PRAWNE W PRACY HRBP
Jak stosować prawo pracy w zarządzaniu zespołem?
Szkoła HRBP sesja III - REKRUTACJA I SELEKACJA; SZKOLENIA PRACOWNIKÓW
Jak zatrudnić i utrzymać najlepszych pracowników?
Szkoła HRBP sesja IV - ZARZĄDZANIE ZAANGAŻOWANIEM PRACOWNIKA
Zmotywowany pracownik zrealizuje każdy cel!
By P Web Design Company
Pełna MOC
Czy spadek motywacji to syndrom wypalenia zawodowego?
Jak mu zapobiec?
Jak zwiększyć skuteczność osobistą i zawodową?
Mistrz prezentacji
Jak budować profesjonalny wizerunek własny i swojej firmy?
Jak zwiększyć atrakcyjność i skuteczność wystąpienia?
Licencja na zarządzanie
Jak zbudować dobry, skuteczny zespół, realizujący najtrudniejsze zadania?
Jak skutecznie motywować do działania?
Najbliższe szkolenia otwarte
30-31 maja 2012
Licencja Na Zarządzanie I – skuteczny Menedżer
14-15 czerwca 2012
Skuteczny Mówca i Prezenter
17-18 września 2012
Efektywność osobista w zarządzaniu zespołem, czyli „wyprawa do kolorowego świata Insights”
8-9 października 2012
Licencja Na Zarządzanie II – skuteczny Menedżer
28-29 listopada 2012
Menedżer jako Coach (trening umiejętności coachingowych menedżerów - na licencji Coach U)
Dlaczego Pokolenie Y zarządza szefem
Marcjanna Góralczyk-PrzychockaNa jednym z forów Goldenline przeczytałam:
Młodzi ludzie bardzo często przychodząc do pracy chcą "rządzić "swoimi szefami, pozwalają sobie na bardzo wiele.
Nie muszę chyba mowić, że ten wpis wydał mi się arcyciekawy. Zaczęłam zaglądać tu i tam, żeby dowiedzieć się co nieco o tym, jak młodzi rządzą swoimi szefami. Oto, czego się dowiedziałam.
Coaching a zaskakujące emocje
Marcjanna Góralczyk-PrzychockaTen artykuł będzie dość osobisty. Z ważnego powodu: coaching jest dość osobistym procesem, który angażuje dwie strony, również emocjonalnie…
Gdy mowa o coachingu, przede wszystkim spotykam się z zainteresowaniem dobrymi pytaniami, procedurami i narzędziami, reakcjami coachowanych. Rzadko otrzymuję pytanie: a coach? Co się podczas takiego spotkania dzieje z coachem?
To, czego doświadcza coach, bywa ważnym narzędziem pracy. Dla mnie na pewno. Opowiem pewną historię.
Nasi Klienci
