Efektywność osobista w zarządzaniu zespołem, czyli „wyprawa do kolorowego świata Insights”

Korzyści dla uczestników:

• Podejmowanie trafniejszych decyzji menedżerskich przy rozdziale zadań i motywowaniu pracowników
• Zapobieganie konfliktom w zespole
• Nabranie pewności siebie w relacjach z przełożonymi i innymi współpracownikami
• Bardziej świadome wykorzystanie swojego potencjału
• Zwiększenie efektywności własnej i zespołu poprzez poprawienie procesów komunikacji z podwładnymi

Cele szkolenia:

• Zrozumienie, jaki wpływ na komunikację i wzajemne relacje w zespole, mają różnice interpersonalne.
• Ćwiczenie umiejętności komunikacji z podwładny z zastosowaniem wiedzy nabytej podczas szkolenia (przekazywanie trudnych decyzji, informacja zwrotna, motywowanie)

Program:

Początek podróży, czyli - Wprowadzenie do teorii Insights Discovery™

• Każda podróż zaczyna się do jednego kroku! - 4 kroki do efektywności indywidualnej
• Każdy ma swoją mapę – paradygmaty i mapy. Mapa to nie teren!
• Każdy ma swoją górę i z każdej jest inny widok - postrzeganie świata, sposób podejścia do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
• Czasem potrzebna jest drabina - różnice sposobu myślenia, funkcjonowania i stosunku do świata (drabina percepcji)
• „Kto pyta nie błądzi” – autodiagnoza i wzajemne informacje zwrotne uczestników.
• Wymiary Junga i ich wpływ na funkcjonowanie w środowisku zawodowym.

Studiowanie przewodników i mapy typów Insights Discovery™

• Studiowanie mapy” - zrozumienie różnic osobowościowych – poznawanie i rozumienie innych
• „Wewnętrzny kompas”, czyli preferowane cele i wartości
• „Jak cię widzą tak cię piszą” - spostrzeganie przez innych

„Wiele statków pływa po oceanie, ale z daleka wszystkie wyglądają tak samo!” - rozpoznawanie typów Insights

• „Czy lubi pani cha chę?” - komunikacja niewerbalna
• „Dla kogo milczenie jest złotem?”- komunikacja werbalna
• „Pokaż mi swój namiot, a powiem ci kim jesteś” - środowisko pracy

Energie kolorystyczne a typy osobowości w aspekcie niwelowania barier komunikacyjnych

• Charakterystyczne cechy i zachowania różnych typów osobowości.
• Rozpoznawanie typów osobowości poprzez analizę obszarów: komunikacji werbalnej i niewerbalnej oraz otoczenia zawodowego.

„Czy jest tutaj jakiś tłumacz?” – praktyczne zastosowanie wiedzy o typach Insights, w celu usprawnienia komunikacji oraz budowania relacji

• „Aborygeni i kosmici” – dostosowanie do różnych typów Insights
• „Przekonaj mnie do...” Jak wykorzystać wiedzę o sobie i innych do komunikacji i osiągania swoich celów osobistych i zawodowych

Przeszkody w podróży: przyczyny stresu, czyli kiedy następuje erupcja wulkanu?

• Radzenie sobie z emocjami i ze stresem - strategie postępowania z przedstawicielami poszczególnych energii kolorystycznych w stresie i sytuacjach trudnych
• Nasz towarzysz podróży - CIEŃ a może dr Jekyll i pan Hyde? Nieuświadomione aspekty wizerunku.

„Piąty element” - wymiary Junga i ich wpływ na spostrzeganie i podejmowanie decyzji

• Ekstrawersja – introwersja, myślenie – uczucia, doznania - intuicja
• Autodiagnoza

„Raport..., ale nie mniejszości”- profile indywidualne jako narzędzie wspomagające rozwój indywidualny

• Przedstawienie i objaśnienie struktury raportu, odpowiedzi na pytania uczestników
• Typów Insights, ich plusy i minusy, sposoby motywowania, wartości wnoszone do zespołu
• „Dwie strony lustra” –nasze mocne i słabe strony, sposoby komunikacji z typem antagonistycznym i nie tylko, spostrzeganie przez otoczenie, rady rozwojowe, wartości wnoszone do zespołu

„Insights Puzzle” - preferowane style zarządzania i motywowanie pracowników

• Wykorzystywanie potencjału podwładnych według ich naturalnych predyspozycji – przydział zadań
• Motywacja - zachęcanie do działania zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami poszczególnych typów Insights
• Preferencje i prawidłowy dobór stylów zarządzania

„Kolorowy zawrót głowy”- adaptacja o przeciwstawnych typów osobowości

• Adaptacja i akomodacja do poszczególnych typów - Jakich zachowań unikać w relacjach z poszczególnymi typami?
• Dostosowanie się do typów antagonistycznych – projekt finałowy

„G- Wave” - plan na przyszłość

Cena - koszt udziału w szkoleniu wynosi 1740,00 PLN (+ 23% VAT) i obejmuje test INSIGHT Discovery. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Podczas przerw w zajęciach zapewniamy lunch i serwisy kawowe.

Uwaga: przed szkoleniem wymagane jest wypełnienia testu on-line. Warunkiem udostępnienia kodu do aplikacji jest wniesienie opłaty za szkolenie.

Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Szkolenie może być zorganizowane w formie zamkniętej.

Dodatkowych informacji udziela:

Joanna Pawlak-Stefańska

Office Manager

szkolenia@eirk.pl

22 863 14 00

22 882 36 92

+48 607 653 052